中高級(jí)人才培訓(xùn)第四課

為繼續(xù)助力中高級(jí)人才培訓(xùn)系列活動(dòng)，精準(zhǔn)把握技術(shù)趨勢(shì)、明確未來技術(shù)布局方向，破解市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)性下的發(fā)展難題，中高級(jí)人才培訓(xùn)班第四課于2025年11月13日正式開課。本次課程由集團(tuán)技術(shù)總工程師、副總經(jīng)理程鯤鵬主講，主題圍繞“技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)核心邏輯”“技術(shù)趨勢(shì)解讀”“技術(shù)——商業(yè)價(jià)值矩陣”“案例分析”及“互動(dòng)決策”五大核心模塊，為學(xué)員們呈現(xiàn)了一場(chǎng)兼具戰(zhàn)略高度與實(shí)踐指導(dǎo)意義的科技賦能盛宴。

副總經(jīng)理、總工程師授課

授課伊始，程總便直擊核心問題——“當(dāng)前技術(shù)布局如何應(yīng)對(duì)明年市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)性”“公司未來發(fā)展方向的期望與擔(dān)憂”，并以 “技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值”為出發(fā)點(diǎn)，明確技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的核心邏輯，強(qiáng)調(diào)所有技術(shù)決策需圍繞商業(yè)目標(biāo)展開，為整場(chǎng)培訓(xùn)奠定“技術(shù)服務(wù)于商業(yè)”的核心基調(diào)。

互動(dòng)討論

為幫助學(xué)員提煉可復(fù)用的技術(shù)決策原則，程總分享兩個(gè)典型案例、圍繞“平衡技術(shù)投入與成本控制”的兩難問題引導(dǎo)學(xué)員討論，并明確四象限核心原則。

聚焦學(xué)用轉(zhuǎn)化與責(zé)任擔(dān)當(dāng)

課程最后，程總推動(dòng)學(xué)員將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐深度結(jié)合。同時(shí)，他號(hào)召全體學(xué)員以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，勇攀技術(shù)高峰，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

本次培訓(xùn)為學(xué)員們搭建了技術(shù)趨勢(shì)研判與決策實(shí)踐的學(xué)習(xí)平臺(tái)，有效助力學(xué)員明確技術(shù)優(yōu)先級(jí)、掌握技術(shù)價(jià)值評(píng)估工具。期待參訓(xùn)學(xué)員將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，以精準(zhǔn)的技術(shù)布局應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，為遠(yuǎn)望集團(tuán)未來的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。